ALIANZA: Una alianza es un acuerdo o pacto entre dos o más personas, hecha a fin de avanzar a objetivos comunes y asegurar intereses en común.
ESTRATEGIA: Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
JOIN VENTURE: es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más personas (normalmente personas jurídicas o comerciantes). En castellano, joint venture significa, literalmente, ‘aventura conjunta’ o ‘aventura en conjunto’, términos como «alianza estratégica» y «alianza comercial».
Las ALIANZAS ESTRATÉGICAS son “acuerdos cooperativos en los que dos o más empresas se unen para lograr Ventajas Competitivas, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo sin gran esfuerzo”.
Siendo Ventajas Competitivas la Capacidad de producción, Calidad, Crédito, Precio, Servicio, Diseño, Imagen e Información.
VENTAJAS:
◦• Sinergias al combinar lo mejor de las partes.
◦• Operaciones más rápidas.
◦• Aprovechar mayores oportunidades al consolidar oferta y compartir riesgos.
◦• Transferencia de tecnología, para mejorar ventajas competitivas.
◦• Amarrar a competidores en sus mercados.
◦• Ventas, acceso a nuevos mercados y canales de distribución.
◦• Contacto más directo con los clientes.
◦• Aportaciones de capital para desarrollo de mercados y/o tecnologías.
◦• Posibilidad de mantener el capital individual de los socios en la empresa, al crearse nuevas empresas en su caso.
Tipos
- Alianza Estratégica Pacto formal en que los aliados pueden llegar a compartir, activos, experiencias, conocimiento.
- La Alianza vacía. La tercerización Outsourcing
- La Alianza Virtual. Una corporación Virtual, Es una red de empresas unidas para prestar un servicio
- Alianza Estratégica temporal o Consorcio. Unión de varias instituciones individuales para lograr un objetivo específico. Por ejemplo una licitación
- Joint Venture. dos o más Instituciones se unen para crear una compañía nueva de propiedad compartida
Proceso
Selección del Aliado.
Formalización de la alianza.
Congruencia de objetivos.
Problemas operativos.
Complemento de fuerzas y recursos.
Seguimiento